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桥接零售在中国和海外市场

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苏宁员工安排交付使用智能机器人交付在南京,江苏的首都

意大利、日本在苏宁的发展足迹,将给国内消费者带来5000个品牌

苏宁控股集团,中国最大的omnichannel零售商销售收入,计划继续巩固其全球影响力通过兼并和收购(并购)和跨境合作。

法国连锁超市家乐福集团同意出售80%股权的中国业务Nanjing-headquartered 6月苏宁。

除了筹集48亿元人民币(合6.73亿美元)的家乐福股份,苏宁将优先考虑建立或扩大其在欧洲和北美国家,日本和澳大利亚。

苏宁的计划不仅进口食品和饮料,日用品,电子产品与知识产权,但购买服务,给中国带来5000全球品牌。 执行这个计划将使该公司能够建立一个智能的全球供应链。

苏宁董事长张近东以表示,中国的消费增长反映了经济的成功。 人们吃的食物类型和他们所使用的商品品种多样化。 他们的口味变得更加复杂。 所以,食物需要精致美味。 这个新的动态极大地改变了整个零售行业在中国。

今年3月,该集团与罗马的意大利贸易机构签署了合作协议以促进出口的“意大利制造”产品到中国。

根据协议,苏宁将开设150智能线下零售商店致力于海外产品和消费经验在未来三年在中国主要城市。 它还将开放一个意大利馆在线渠道,提供意大利的生活方式和文化体验,支持品牌在国内市场渗透。

ITA是政府机构支持意大利公司在海外的业务发展和促进外国投资在意大利。

热衷于提高品牌的采购意大利制造,苏宁2018年在米兰开了一家分公司,旨在实现购买1亿欧元(合1.1312亿美元)从欧洲市场2019 – 2023年期间,每年引进200名意大利品牌中国未来五年。

张认为,有形的皮带和道路的发展计划将提供苏宁更多机会拓展国际市场和保持强劲的增长,由于庞大的人口基数,不断增长的需求对基础设施和经济运动BRI足迹。

“从长期的角度来看,人口决定了经济增长。 即使它需要一段时间,消费者的数量决定了发达国家和发展中国家的潜在的经济发展,”他说。

除了意大利外,苏宁已经在日本零售业务的迅速增长,它使用各种新的商业模式,在1930年获得多数股权Laox Co, 2009年日本家电连锁。

等苏宁的新策略促进免税销售为外国消费者,聪明的零售和商业地产销售,Laox商店的数量飙升至38 2018年从2009年的5,与员工数量从日本各地不到200到2000多。 它的销售收入是1200亿年的2018日元(11亿美元)。

“由Laox的举措进一步加强online-to-offline,或O2O,集成的实体店,我们可以购买和带来更多的受欢迎的日本产品在海外进行直接到中国和其他外国国家,如家用电器和药妆品通过Laox的海外网络,”张说,添加苏宁也介绍了Laox商店在西安和上海给中国带来更多的日本产品和服务。

他说这些举措表明,中国企业的参与BRI没有有限的基础设施和能源开发等领域但是给他们机会以全面的方式给中国带来外国产品,扩大新零售和达到一个共赢的力量在国外市场,更好地分享全球化的利益。

“当我们思考未来,我们必须首先认识到我们已经生活在数字时代。 我们发现中国和许多其他国家的消费者相当关注数字技术和相关产品,不仅是电子商务在虚拟世界里的一切,”他说。

在激烈竞争的市场中更好,苏宁与德国软件公司SAP。 后者将发展数字技术应用,或升级,电子商务、物流、零售和运动,进一步集成人工智能、大数据和云计算,从而提高苏宁的竞争力。

中国的数字经济,它使用互联网技术重塑行业和丰富人们的生活,有助于调整经济结构和提高发展质量,外部不确定性,尤其是在零售、贸易和制造业,说郭新,北京工商大学营销学教授。

现代零售也被重新定义扩大销售领域线下服务,让消费者通过会员、时尚元素和新消费金融解决方案,以及获得新客户通过新的在线平台的推出和添加新的商店,她说。

苏宁目前拥有250000名员工。 公司是中国正在骑消费升级和电子商务的繁荣扩展到服务业。 政府政策来刺激新的增长点在零售部门正在被证明是非常有用的,它说。

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